經(jīng)營(yíng)了幾年客戶越來(lái)越少？苗圃總是不盈利的原因也許不在找不到客戶上，你更應(yīng)該反思自己的經(jīng)營(yíng)管理方式。“不盈利苗圃”通常都會(huì)出現(xiàn)這5種“通病”，請(qǐng)及時(shí)避開改正。

1

栽植苗木澆水不合適，苗木長(zhǎng)勢(shì)差

土壤濕度對(duì)苗木生根也有十分重要的影響，一般植物要求土壤水分持有率70%左右。土壤過(guò)干，滿足不了植株的蒸騰作用。根對(duì)干旱的抵抗力要比葉子低得多，而且嚴(yán)重缺水時(shí)葉子可以?shī)Z取根部的水分。

從而也影響地上部分給予根部的營(yíng)養(yǎng)，根受害會(huì)提前于葉片出現(xiàn)萎蔫。當(dāng)土壤過(guò)濕時(shí)，造成土壤含氧量降低。根系缺氧，無(wú)法呼吸，土壤過(guò)濕會(huì)使地溫下降，不利于根系發(fā)育。

通氣良好同時(shí)又濕潤(rùn)的土壤環(huán)境有利于根系的生長(zhǎng)。所以合適的灌溉是確保苗木正常生長(zhǎng)的必要條件。

2

苗木種植密度不合理

苗木種植密度過(guò)高，為了追求數(shù)量，打亂了苗木生長(zhǎng)的需求，苗木的生長(zhǎng)圈也是存在競(jìng)爭(zhēng)力，有的苗子營(yíng)養(yǎng)不良插不下根，自然冠形長(zhǎng)不好，長(zhǎng)不粗，苗子不好賣，就目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，二三級(jí)苗價(jià)格上不去，期初的投資白白浪費(fèi)，有的苗農(nóng)扛不住只能砍掉或賠本舍掉。

3

大水、大肥催生長(zhǎng)，得不償失

為了讓苗子長(zhǎng)得快點(diǎn)，用大水大肥來(lái)催苗，一年澆十幾、二十次水，而且每澆一次水就要施一次肥，這樣做，雖然苗子長(zhǎng)快了一些，但最終成了水肥苗，抗寒、抗旱能力大打折扣，移栽成活率大幅降低，有的訂單合作一次傷透了買家，影響口碑。

4

苗圃田間管理不善

在苗圃管理的時(shí)候，除草不及時(shí)，特別雨水過(guò)后，雜草生長(zhǎng)迅速，前期沒有及時(shí)清理，等草長(zhǎng)大了再鋤，消耗了更多的人工，草在生長(zhǎng)過(guò)程中，還和苗木爭(zhēng)奪了養(yǎng)分和水分。

另外苗木修剪過(guò)分追求樹桿的質(zhì)量，側(cè)枝，修剪不到位，造成偏冠、小冠，也給苗木的價(jià)值大大的打折扣。

5

苗圃不大還過(guò)分追求產(chǎn)品多樣化

規(guī)模化生產(chǎn)是現(xiàn)在苗圃存活的必要條件，在苗圃運(yùn)營(yíng)中首先減低成本的前提下，把苗子賣出去才能盈利。

有的苗圃主打著東方不亮西方亮的心理，多品種共同生產(chǎn)，其一管理上工藝沖突，導(dǎo)致苗子長(zhǎng)不好，再有單品苗子數(shù)量提不上去，訂單不敢接，價(jià)格不好要，最終也導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)疲憊。

當(dāng)前苗木市場(chǎng)正面臨著多重壓力，開始逐漸轉(zhuǎn)型，優(yōu)勝劣汰，只有在這場(chǎng)市場(chǎng)選擇中生存下來(lái)，你才有擴(kuò)大再生產(chǎn)的機(jī)會(huì)。調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理方式，從以數(shù)量取勝轉(zhuǎn)化為以質(zhì)取勝，建立口碑，從“彎路”走出來(lái)，這是你的第一步。